На наших встречах мы говорим о главном: как сделать так, чтобы сотрудники чувствовали себя уверенно, продуктивно и вдохновленно. Как мотивировать людей в условиях постоянных изменений? Как наладить процессы, которые экономят время, а не отнимают его? Как помочь коллегам расти и реализовывать свои идеи? Давайте обсуждать это на реальных примерах, делиться опытом и находить решения вместе.
Приглашаем на 12-й People&&Culture Meetup!
На наших встречах мы говорим о главном: как сделать так, чтобы сотрудники чувствовали себя уверенно, продуктивно и вдохновленно. Как мотивировать людей в условиях постоянных изменений? Как наладить процессы, которые экономят время, а не отнимают его? Как помочь коллегам расти и реализовывать свои идеи? Давайте обсуждать это на реальных примерах, делиться опытом и находить решения вместе.
Андрей Руденец, Архитектор платформы в Trucker (trucker.ru) - Как мы ищем баланс
Поговорим о том, как связаны орг. дизайн и внутренняя структура продукта, как с этим связан процесс планирования и как найти баланс между сложностью системы, процессами, бизнес-целями и людьми. На реальных примерах из Trucker.
Алексей Слоновский, Руководитель группы разработки в Яндекс.Еде — Зачем бизнесу система грейдирования
За годы в IT создавал разнообразные команды, не только разработки. Расскажет про грейды, зачем они нужны, что приходилось учитывать при построении команд и процессов
Наша встреча проходит при поддержке компании ZUZEX.
До встречи на #12 People&&Culture Meetup.